2026 K-뮤지컬 지원사업

통합 홍보 대행 과업내용서제안요청서

2026. 04.

구 분	소 속	전화번호	이메일
계약	기획경영본부 경영지원팀	02-708-2212	ksj37@gokams.or.kr
사업	공연예술본부 뮤지컬지원TF	02-708-2230	subinn@gokams.or.kr

1		과업개요

□ 과업개요

ㅇ (과 업 명) 2026 K-뮤지컬 지원사업 통합 홍보 대행

ㅇ (과업기간) 계약 후 ~ 2027년 2월 15일(월)

ㅇ (소요예산) 금500,000,000원(금오억원, VAT포함)

* 매체 광고비는 「정부기관 및 공공법인 등의 광고 시행에 관한 법률」에 의거, 한국언론진흥재단을 통해 센터에서 직접 집행(광고비 책정·매체 협의 및 관리는 우선 협상 대상자와 추진). 매체광고비는 조달 입찰 대상이 아니므로 우선 협상 대상자는 제작에 대한 계약만을 진행함

ㅇ (계약방법) 일반(총액)협상에 의한 계약

- 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제43조

- 재정경제부 계약예규 협상에 의한 계약체결기준

* 본 사업은 부가가치세가 포함된 금액으로, 입찰자가 면세사업자인 경우 입찰금액은 반드시 부가가치세를 포함하여 가격제안서를 접수하여야 하며, 입찰결과 낙찰자가 면세사업자인 경우 낙찰 금액에서 부가가치세 상당액을 차감한 금액을 계약금액으로 함

□ 과업목적 및 범위

ㅇ (과업목적) K-뮤지컬 지원사업의 인지도 제고 및 관련 행사 홍보·마케팅

ㅇ (과업범위)

- K-뮤지컬 지원사업 및 행사 전반에 대한 통합 홍보·마케팅 전략 수립 및 실행

- 행사 브랜딩 및 사업 특성을 반영한 홍보 방향 설정 등 홍보 기획 지원

- 온·오프라인 홍보 콘텐츠 기획 및 홍보물 제작·관리

- 언론홍보 추진 및 언론 대응, 이슈 대응 등 위기관리

- 홍보 성과 측정을 위한 사후조사 진행 및 결과 분석

□ 추진방향

ㅇ (통합 홍보 체계 구축) 통합 홍보를 통해 홍보 효율성을 높이고 체계적인 관리 기반을 마련하여 사업 및 행사 전반의 일관성과 체계성을 확보

ㅇ (정체성 강화) 사업 및 행사 특성을 반영한 홍보 방향 설정을 통해 사업의 정체성 및 인지도 강화

		(재)예술경영지원센터
		통합 홍보마케팅 대행 용역사
통합 홍보		2026 K-뮤지컬 지원사업
		▪ 통합 홍보마케팅 전략 수립 ▪ 온/오프라인 콘텐츠 기획·제작·배포 ▪ 언론홍보 및 대응·위기 관리 ▪ 성과관리 및 대응
행사 홍보		K-뮤지컬 낭독·시범공연 지원				K-뮤지컬국제마켓					K-뮤지컬 로드쇼(아시아/영미권)
		▪ 운영전략 수립, 채널 운영 및 관리 ▪ 콘텐츠 기획·제작·배포(인스타그램, 홍보영상, 뉴스레터, 홍보물, 광고물) ▪ 프로모션 추진 ▪ 성과관리 및 대응

□ 과업 체계

□ 업무분장

예술경영지원센터	전문 운영대행사
1. 통합 홍보 및 캠페인 기획 및 방향 설정	1. 통합 홍보마케팅 전략 수립
- 캠페인 및 연계 행사 총괄 및 기획	- 브랜드 구축을 위한 홍보마케팅 전략 제안
- 사업 추진을 위한 회의 개최 운영	- 통합 및 행사별 홍보 추진계획 수립
- 공모 선정단체 컨설팅 기획 및 운영	- 연간 언론홍보 전략수립 및 실행
- 제작물 최종 검수 등	- 홍보자료 작성 및 배포 (보도자료, 기획 피칭)
2. 행사 기획 및 방향 설정	- 기자 네트워크 관리·상시응대
- 행사 총괄 및 사업 기획	- 현장 취재 지원 등
- 프로그램 기획, 공모, 운영 협의	23. 온/오프라인 콘텐츠 기획 및 홍보물 제작·관리
3. 대외홍보	- 연간 전체 홍보 콘텐츠 기획 및 제작
- 캠페인 및 연계행사 협력	- 온라인 홍보 콘텐츠 제작 및 홍보채널 운영 및 관리
4. 사업 관련 행정 사항 관리	- 키비주얼, 인쇄물, 영상물 등 제작 및 공유
- 사업 관련 필요 행정 절차 진행	43. 프로모션 추진
- 실적(등록자, 개별 프로그램 참가자 등) 관리	- 타 기관 및 행사 연계 공동 프로모션 기획 및 실행
	- 주요 포털 상위 노출전략 수립
	- 소셜미디어 맞춤형 광고 기획 및 캠페인 전개
	- 채널별 팔로워 확보 전략 수립
	54. 성과관리 및 대응
	- 사업별·채널별 모니터링 및 성과작성 및 관리
	- 착수/월간/완료 보고서 작성 및 제출
	- 그 외 필요시 수시협의 및 보고

2		사업개요

□ 사업개요

ㅇ (사 업 명) 2026 공연예술 시장 활성화 기반 구축(K-뮤지컬)

ㅇ (사업목적)

- K-뮤지컬 안정적 제작․유통 환경 기반 마련 및 전문인력 육성

- K-뮤지컬 해외 진출 및 국내외 투자 활성화 지원

ㅇ (사업내용)

- (K-뮤지컬 창제작 복합공간 지원) 뮤지컬 낭독·시범공연 지원

- (글로벌 역량 강화) 창·제작진 글로벌 아카데미 및 영미권 작품 발표 지원

- (K-뮤지컬국제마켓) 행사 개최를 통한 한국 뮤지컬 국내외 투자 촉진

- (해외 진출 지원) 한국 뮤지컬의 해외 현지화 작업 및 준비금 지원

- (K-뮤지컬 인재양성 지원) 뮤지컬 예비인력 육성지원

□ 2026 K-뮤지컬국제마켓 (K-Musical Market 2026)

ㅇ (주최/주관) 문화체육관광부, (재)예술경영지원센터

ㅇ (행사장소) 삼성 코엑스 아티움 및 콘퍼런스룸(남측/4층) (예정)

ㅇ (행사목적) 행사 개최를 통한 한국 뮤지컬 국내외 투자 촉진

ㅇ (참가대상) 국내외 뮤지컬 창작진, 제작사, 투자사*, 벤처캐피털 등
* 뮤지컬 공연 투자사 및 뮤지컬 IP 투자가 필요한 인접 콘텐츠 산업 투자관계사 포함

ㅇ (프로그램) 한국 뮤지컬 피칭 및 쇼케이스, 학술행사, 비즈니스 미팅 등

□ 2026 K-뮤지컬 로드쇼 in 아시아 (중화권 개최 추진 중)

ㅇ (주최/주관) 문화체육관광부, (재)예술경영지원센터

ㅇ (행사기간) 2026년 11월-12월 중 (예정)

ㅇ (행사목적) 한국 창작뮤지컬 아시아권 신규 시장 확대 및 K-뮤지컬 브랜드 강화

ㅇ (프로그램) K-뮤지컬 쇼케이스 및 질의응답, 관계자 교류회 등

□ 2026 K-뮤지컬 로드쇼 in 영미권 (영국 개최 추진 중)

ㅇ (주최/주관) 문화체육관광부, (재)예술경영지원센터

ㅇ (행사기간) 2026년 11월-12월 중 (예정)

ㅇ (행사목적) 한국 창작뮤지컬 영미권 신규 시장 확대 및 K-뮤지컬 브랜드 강화

ㅇ (프로그램) K-뮤지컬 쇼케이스 및 질의응답, 관계자 교류회 등

□ (연계) K-뮤지컬 낭독·시범공연 지원

ㅇ (공연기간) 2026년 9월 ~ 2027년 2월

ㅇ (공연장소) 수도권 중대형 공연장

ㅇ (행사목적) 창작 뮤지컬이 소극장 창작 초기단계에 머무르지 않고, 스케일업 및 대극장 진입을 위한 시범공연 공간·기회 제공

ㅇ (프로그램) 7개 작품(예정) K-뮤지컬 시범공연 추진 / 30개 작품 낭독 공연 추진

3		과업 세부내용

1		K-뮤지컬 지원사업 통합 홍보

□ 통합 홍보마케팅 전략 수립

ㅇ 공연예술 홍보 트렌드 및 온라인 환경변화 분석을 바탕으로, K-뮤지컬 지원사업 홍보전략 수립

- 일정별, 매체별, 시기별 전략에 따른 홍보 실행계획안 4건 (K-뮤지컬 통합, K-뮤지컬국제마켓, K-뮤지컬 로드쇼, K-뮤지컬 낭독·시범공연) 제출

· (온 라 인) 포털사이트, 커뮤니티, SNS, 유튜브 등 온라인 채널 활용

· (오프라인) 신문(기획기사), 주요 거점 옥외 전광판, 잡지 등 오프라인 매체 활용

· (기   타) 서포터즈, 콜라보레이션 등 다양한 미디어믹스 전략 제시

[참고] (재)예술경영지원센터 보유 및 유관 사업 온라인 플랫폼
구분	매체명	링크	구독자수(명)	비고
예술경영지원센터	유튜브	www.youtube.com/@KAMS	9,800	과업 채널
	인스타그램	https://www.instagram.com/gokams	약 1.9만
	페이스북	https://www.facebook.com/gokams	약 1.6만
	홈페이지	https://www.gokams.or.kr	-	참고
유관 사업	K-뮤지컬국제마켓	https://www.instagram.com/kmusicalmarket	145
	대한민국은 공연중	https://www.instagram.com/KStageFesta	4,748
	서울국제공연예술제	https://www.instagram.com/spaf_in_seoul	7,148
	서울아트마켓	https://www.instagram.com/pams_seoul	4,012

□ 온/오프라인 콘텐츠 기획·제작·배포

ㅇ 연간 전체 홍보 콘텐츠(디자인 제작물, SNS 콘텐츠 등)의 기획 및 제작

- 홍보자료 관련 텍스트 통합관리를 통한 확립된 톤앤매너 구축 등

* 기관과 상시 소통가능한 콘텐츠 기획·홍보 전담인력 배치(권장)

ㅇ 온라인 홍보 콘텐츠 제작 및 홍보채널 운영 및 관리

- 홈페이지ㆍSNS 운영 및 콘텐츠(웹페이지 디자인, 카드뉴스, 뉴스레터, 웹 전단, 홍보영상 등) 기획/디자인/제작 후 업로드

* 모든 홍보물 국·영문 병기 또는 개별 제작

- 시기별, 채널별 카드뉴스, 뉴스레터, 참여 가이드 등 배포 계획 수립

- 기획 콘텐츠의 정기업로드 외 긴급이슈 전파를 위한 탄력운영 대응

- 그 외 타 기관 및 행사 홍보 채널 활용 위한 콘텐츠 제작 지원 등

ㅇ 오프라인 홍보 콘텐츠 제작 및 관리

- 옥외광고, 가로등 현수막 광고, 배너 광고, 버스 광고, 지면광고 등 참가자 모객 방안 기획·제안 및 제작·관리

* 옥외광고 전광판별 규격/분량에 따른 각종 디자인물 제작·편집 과업 포함

ㅇ 사업 전반 소개 자료, 성과 자료(PPT, 리플렛) 기획 및 제작

□ 언론 홍보 및 대응·위기 관리

ㅇ 과업 목표 달성을 위한 언론 홍보전략 수립

- 중앙 주요 언론(일간종합지면지) 노출 증대를 위한 전략 수립

ㅇ 추진 사업·행사 및 시범공연 관련 주요 이슈별 보도자료 작성 및 배포

구분

세부내용

산출물

보도자료

○ 보도자료 작성·배포

- 사업별 세부 자료 및 담당자 논의 통한 보도자료 초안 작성·보완

- 적시 배포 및 매체 RSVP 통한 보도 독려

- 배포 후 익일 중 언론보도현황 별도 공유

총 22건 내외

K-뮤지컬 통합 3건

K-뮤지컬국제마켓 4건

K-뮤지컬 로드쇼 2건

일본 쇼케이스 1건

인재양성 지원 2건

K-뮤지컬 낭독·시범공연 10건

기획홍보

○ 기획기사 콘텐츠 발굴

- 캠페인 및 연계 행사별 핵심 홍보 이슈 파악 및 아이템 제안

○ 주요 일간지 및 공연 전문매체 대상 기사화 추진

구분	내용
K-뮤지컬국제마켓	□ 프레스 관리/응대(프레스 자료 요청시, 자료 가공 및 제공, 공연초청) □ K-뮤지컬국제마켓 해외 초청자, 해외 프로듀서 인터뷰 등
K-뮤지컬 로드쇼	□ 선정 작품 심층 인터뷰 및 소개 등
K-뮤지컬 낭독·시범공연	□ 연계행사 총 공연작품 총괄하는 큐레이션 기사 □ 우수 작품 심층 인터뷰 및 소개 등

- 아이템 기반 언론사 및 공연 전문매제 대상 콘텐츠 기사화 추진(섭외, 진행, 필요시 통역 및 사진촬영 지원 등)

○ 행사 기자간담회 기획 및 운영 전반(필요시)

총 28건 내외

K-뮤지컬 통합 2건

K-뮤지컬국제마켓 10건

K-뮤지컬 로드쇼 8건

K-뮤지컬 낭독·시범공연 8건

홍보 콘텐츠

제작

○ 홍보 콘텐츠 게재 지원

- 언론사(신문) 및 공연예술 전문 매거진 지면광고 게재 지원

제작 수량

추후 협의

보도처 연락망

○ 언론홍보 대상 언론사/매체사 명단 상시 업데이트

① 문체부 출입기자 명단

② 주요 언론사 일간지 기자명단

③ 공연예술 분야 문화예술 정보 콘텐츠 스타트업 등

100건 내외

* 진행 시 유의사항 및 납품 안내

- 산출물 내용 중 영상 이미지, 음악, 자막 폰트 등 전반에 걸쳐 저작권에 위배되는 경우 없도록 사전 조치 필수

- 언급되지 않은 사항은 발주기관과 사전협의를 통해 진행

- 원활한 행사 진행을 위해 납품기한 엄수할 것

ㅇ 배포 보도자료 관련 후속 대응

ㅇ 배포 보도자료 및 기관, 사업 관련 기사 상시 모니터링

ㅇ 월별, 언론사별, 기자별 언론홍보 실적 현황 정리

2		K-뮤지컬 지원사업 주요 행사 홍보

□ 2026 K-뮤지컬국제마켓 (K-Musical Market 2026)

* K-뮤지컬국제마켓 키비주얼 및 디자인가이드 별도 제공 예정

구분

세부 내용

비고

운영전략

수립

o 현황분석 및 운영 세부 계획 수립

- 국제행사 홍보 트렌드 및 온라인 환경변화 분석을 바탕으로, K-뮤지컬국제마켓 홍보전략 수립

- 채널별 기획·제작·배포 일정, 모니터링 체계, 성과 관리 포함

o 사업·채널 간 상시 공유·연동(링크 바이오, 리그램 등)

o 채널 성과 관리 및 월별 운영 실적 정리·공유

채널 운영 및 관리

o 홍보채널 운영현황

채널명	주소	팔로워	비고
인스타그램	https://www.instagram.com/kmusicalmarket/	271	과업 내 채널
	https://www.instagram.com/gokams_org/	1297	참고용
홈페이지	(국문) https://k-musicalmarket.kr/	-	참고용
	(영문) https://k-musicalmarket.kr/

콘텐츠

기획

제작

배포

인스타그램

o 인스타그램 홍보 콘텐츠 제작

- 뮤지컬 관계자 관심 및 참여도 제고를 위한 콘텐츠 기획

- 공모를 통한 공식 선정작품 및 단체(피칭, 쇼케이스 작품 등) 홍보 콘텐츠 기획·제작

구분	내용
안내 콘텐츠	등록 오픈, 프로그램 참가신청, 변동사항 안내 등 공지사항 안내
정보 콘텐츠	K-뮤지컬국제마켓 프로그램별 소개, 공식 선정 단체 및 작품 소개, 주요 참여 해외인사 소개 등
기획 콘텐츠	자체 정보취합 및 자료조사를 통해 K-뮤지컬국제마켓 내외부 시너지 효과를 창출할 수 있는 기획콘텐츠 제작

- 키비주얼, 포스터, 디자인가이드라인 활용한 콘텐츠 기획·제작

- 사전 준비 과정, 행사 현장, 사후 등 타임라인별 콘텐츠 기획·제작

100건

내외

(국영문)

홍보

영상

o 홍보 영상 제작

- 행사 홍보를 위한 영상 제작 및 배포

- 각종 홍보 영상 사전기획 및 편집

- 영상 구성안 작성, 촬영장소 대관, 촬영인력 섭외 등

2건

내외

(국영문)

뉴스

레터

o 뉴스레터 제작 협조

- 월간예경 뉴스레터 홍보 콘텐츠 기획·제작

구분	내용
안내 콘텐츠	등록 오픈, 프로그램 참가신청, 변동사항 안내 등 공지사항 안내
정보 콘텐츠	세부 프로그램 소개, 공식 선정 단체 및 작품 소개, 주요 참여 해외인사 소개 등

30건

내외

(국영문)

광고물

o K-뮤지컬국제마켓 홍보용 옥외 홍보물 제작

- 옥외광고, 가로등 배너, 문화게시판 등 제작

- 기타 요청에 따른 바리에이션 홍보물 제작
* 옥외광고 전광판별 규격/분량에 따른 각종 디자인물 제작·편집 과업 포함

* 수도권 주요 문화예술기관·공연장 배치를 통해 집중 홍보

o K-뮤지컬국제마켓 광고물 디자인 제작지원

- 언론사(신문) 및 공연예술 전문 매거진 지면광고 제작

- 매체광고 추진 관련 정부 광고 절차 지원

- 채널 타겟 광고비 집행 지원 및 결과 데이터 분석

제작수량

추후협의

홍보물품

o K-뮤지컬국제마켓 홍보용 기념품 제작

프로모션

o 캠페인 및 연계행사 홍보 위한 맞춤형 광고 기획 및 운영

o 사업별 검색 노출 개선을 위한 홍보 활성화

- 채널별 구독자 및 팔로워 확보 전략 수립

o 공연작품 관객개발 위한 프로모션 추진

- 잠재 고객군(학회, 동아리, 학교, 단체 등) 정보 수집 및 정리(100건 내외)

- 공연 관객 유치를 위한 온·오프라인 프로모션 기획·실행(4회 내외)

성과분석 및 대응

o 채널별·시기별 모니터링 및 성과 측정 통계 분석

o 수시 성과 공유 및 협의 진행

□ 2026 K-뮤지컬 로드쇼 in 아시아 (중화권 개최 추진 중)

구분

세부 내용

비고

운영전략

수립

o 현황분석 및 운영 세부 계획 수립

- 공연예술 홍보 트렌드 및 온라인 환경변화 분석을 바탕으로, K-뮤지컬 로드쇼 in 아시아 홍보전략 수립

- 채널별 기획·제작·배포 일정, 모니터링 체계, 성과 관리 포함

o 사업·채널 간 상시 공유·연동(링크 바이오, 리그램 등)

o 채널 성과 관리 및 월별 운영 실적 정리·공유

통합 디자인

o 2026 K-뮤지컬 로드쇼 in 아시아 메인 키비주얼 제작

- 2026 K-뮤지컬 로드쇼 in 아시아 대표 포스터 제작(한/영/무빙)

* 브랜딩 일관성 유지를 위해 센터와 협의를 거쳐 디자인 업체 키비주얼 제작 예산 10백만원 포함 * 브랜딩 연속성을 위해 센터와 협의를 거쳐 키비주얼 제작을 수행하며, 관련 예산 10백만원을 포함함

콘텐츠

기획

제작

배포

인스타그램

o K-뮤지컬 로드쇼 in 영미권 행사 내용 활용 콘텐츠 제작

- 뮤지컬 관계자 관심 및 참여도 제고를 위한 콘텐츠 기획

- 공모를 통한 공식 선정작품 및 단체 홍보 콘텐츠 기획·제작

구분	내용
정보 콘텐츠	K-뮤지컬 로드쇼 in 아시아 소개, 공식 선정 단체 및 작품 소개
기획 콘텐츠	단체 인터뷰 콘텐츠, 성과 소개 콘텐츠 등

- 키비주얼, 포스터, 디자인가이드라인 활용한 콘텐츠 기획·제작

10건 내외

(국영문)

뉴스레터

o 뉴스레터 제작 협조

- 월간예경 뉴스레터 홍보 콘텐츠 기획·제작

5건 내외

홍보물

o 키비주얼 반영한 홍보물(리플렛, 프로그램북 등) 기획·제작

o 현장 디자인 홍보물 기획·제작

제작수량

추후협의

광고물

o K-뮤지컬 로드쇼 in 아시아 광고물 디자인 제작지원

- 해외 매체 광고 디자인물 제작

- 매체광고 추진 관련 정부 광고 절차 지원

- 채널 타겟 광고비 집행 지원 및 결과 데이터 분석

* 선정 현지 운영업체 연계하여 진행

제작수량

추후협의

홍보물품

o K-뮤지컬 로드쇼 in 아시아 홍보용 기념품 제작

성과분석 및 대응

o 채널별·시기별 모니터링 및 성과 측정 통계 분석

o 수시 성과 공유 및 협의 진행

□ 2026 K-뮤지컬 로드쇼 in 영미권 (영국 개최 추진 중)

구분

세부 내용

비고

운영전략

수립

o 현황분석 및 운영 세부 계획 수립

- 공연예술 홍보 트렌드 및 온라인 환경변화 분석을 바탕으로, K-뮤지컬 로드쇼 in 영미권 홍보전략 수립

- 채널별 기획·제작·배포 일정, 모니터링 체계, 성과 관리 포함

o 사업·채널 간 상시 공유·연동(링크 바이오, 리그램 등)

o 채널 성과 관리 및 월별 운영 실적 정리·공유

통합 디자인

o 2026 K-뮤지컬 로드쇼 in 영미권 메인 키비주얼 제작

- 2026 K-뮤지컬 로드쇼 in 영미권 대표 포스터 제작(한/영/무빙)

* 브랜딩 일관성 유지를 위해 센터와 협의를 거쳐 디자인 업체 키비주얼 제작 예산 10백만원 포함브랜딩 일관성 유지를 위해 센터와 협의를 거쳐 키비주얼 제작을 수행하며, 관련 예산 10백만원을 포함함

콘텐츠

기획

제작

배포

인스타그램

o K-뮤지컬 로드쇼 in 아시아 행사 내용 활용 콘텐츠 제작

- 뮤지컬 관계자 관심 및 참여도 제고를 위한 콘텐츠 기획

- 공모를 통한 공식 선정작품 및 단체 홍보 콘텐츠 기획·제작

구분	내용
정보 콘텐츠	K-뮤지컬 로드쇼 in 영미권 소개, 공식 선정 단체 및 작품 소개
기획 콘텐츠	단체 인터뷰 콘텐츠, 성과 소개 콘텐츠 등

- 키비주얼, 포스터, 디자인가이드라인 활용한 콘텐츠 기획·제작

10건 내외

(국영문)

뉴스레터

o 뉴스레터 제작 협조

- 월간예경 뉴스레터 홍보 콘텐츠 기획·제작

5건 내외

홍보물

o 키비주얼 반영한 홍보물(리플렛, 프로그램북 등) 기획·제작

o 현장 디자인 홍보물 기획·제작

* 선정 현지 운영업체 연계하여 진행

제작수량

추후협의

광고물

o K-뮤지컬 로드쇼 in 영미권 광고물 디자인 제작지원

- 해외 매체 광고 디자인물 제작

- 매체광고 추진 관련 정부 광고 절차 지원

- 채널 타겟 광고비 집행 지원 및 결과 데이터 분석

* 선정 현지 운영업체 연계하여 진행

제작수량

추후협의

홍보물품

o K-뮤지컬 로드쇼 in 영미권 홍보용 기념품 제작

성과분석 및 대응

o 채널별·시기별 모니터링 및 성과 측정 통계 분석

o 수시 성과 공유 및 협의 진행

□ (연계) K-뮤지컬 낭독·시범공연 지원

구분

세부 내용

비고

운영전략

수립

o 현황분석 및 운영 세부 계획 수립

- 공연예술 홍보 트렌드 및 온라인 환경변화 분석을 바탕으로, K-뮤지컬 로드쇼 in 아시아 홍보전략 수립

- 채널별 기획·제작·배포 일정, 모니터링 체계, 성과 관리 포함

o 사업·채널 간 상시 공유·연동(링크 바이오, 리그램 등)

o 채널 성과 관리 및 월별 운영 실적 정리·공유

* 시범공연 7개 / 낭독공연 60회(30개 작품*2회) (예정)

통합 브랜딩

개발

o 2026 K-뮤지컬 낭독·시범공연 브랜딩 전략 기획

- 차별화된 고유 브랜드 컨셉 도출 및 초기 포지셔닝 강화

- 국내 창작 뮤지컬 시범공연의 특징과 정체성이 드러다며 다양하게 활용할 수 있는 행사명 및 슬로건 제안

- 브랜드 정체성 반영한 BI, 로고, 키비주얼, 무빙포스터 등 디자인 체계 개발

* 제안서 내 시안 2개 이상 제시, 최종안 원본 파일 공유

- 공통 홍보 매뉴얼 수립·배포

* 전문적인 사업 브랜딩 추진을 위해 센터와 협의를 거쳐 브랜딩 업체 예산(20백만원) 과업 범위에 포함전문적인 사업 브랜딩 추진을 위해 센터와 협의를 거쳐 관련 브랜딩 과업을 수행하며, 예산 20백만원을 과업 범위에 포함함

콘텐츠

기획

제작

배포

인스타그램

o K-뮤지컬 낭독·시범공연 행사 내용 활용 콘텐츠 제작

- 뮤지컬 관계자 관심 및 참여도 제고를 위한 콘텐츠 기획

- 공모를 통한 공식 선정작품 및 단체 홍보 콘텐츠 기획·제작

구분	내용
정보 콘텐츠	공연 소개, 선정 단체 및 작품 소개 등
기획 콘텐츠	자체 정보취합 및 자료조사를 통해 K-뮤지컬 낭독·시범공연 내외부 시너지 효과를 창출할 수 있는 기획 콘텐츠 제작

- 키비주얼, 포스터, 디자인가이드라인 활용한 콘텐츠 기획·제작

- 사전 준비 과정, 행사 현장, 사후 등 타임라인별 콘텐츠 기획·제작

70건

내외

(국영문)

뉴스레터

o 뉴스레터 제작 협조

- 월간예경 뉴스레터 홍보 콘텐츠 기획·제작

- 사전 준비 과정, 행사 현장, 사후 등 타임라인별 콘텐츠 기획·제작

구분	내용
정보 콘텐츠	공연 소개, 선정 단체 및 작품 소개 등

15건

내외

(국영문)

홍보물

o 키비주얼 반영한 홍보물(리플렛, 프로그램북 등) 기획·제작

o 현장 디자인 홍보물 기획·제작

제작수량

추후협의

광고물

o K-뮤지컬 낭독·시범공연 홍보용 옥외 홍보물 제작

- 옥외광고, 가로등 배너, 문화게시판 등 제작

- 기타 요청에 따른 바리에이션 홍보물 제작
* 옥외광고 전광판별 규격/분량에 따른 각종 디자인물 제작·편집 과업 포함

* 대학로 일대 문화게시판 게시 및 수도권 주요 문화예술기관·공연장 배치를 통해 집중 홍보

o K-뮤지컬 낭독·시범공연 광고물 디자인 제작지원

- 언론사(신문) 및 공연예술 전문 매거진 지면광고 제작

- 매체광고 추진 관련 정부 광고 절차 지원

- 채널 타겟 광고비 집행 지원 및 결과 데이터 분석

* K-뮤지컬 낭독·시범공연 키비주얼 및 디자인가이드 별도 제공 예정

제작수량

추후협의

홍보물품

o K-뮤지컬 낭독/시범공연 홍보용 기념품 제작

프로모션

o 캠페인 및 연계행사 홍보 위한 맞춤형 광고 기획 및 전개

o 사업별 검색 노출 개선을 위한 홍보 활성화

o 공연작품 관객개발 위한 프로모션 추진

- 잠재 고객군(학회, 동아리, 학교, 단체 등) 정보 수집 및 정리(100건 내외)

- 공연 관객 유치를 위한 온·오프라인 프로모션 기획·실행(5회 내외)

성과분석 및 대응

o 채널별·시기별 모니터링 및 성과 측정 통계 분석

o 수시 성과 공유 및 협의 진행

□ 과업 운영 제안인력 구성(안)(권장사항)

ㅇ 본 사업 투입인력은 유사사업 경험자로, 홍보ㆍ마케팅 전문성과 공연예술계에 대한 이해도를 갖춰야 함

ㅇ 각 사업별 사업관리자(PM) 및 행사별 전담자를 별도로 구성하여 배치하며 사업별 긴밀한 협력이 가능하도록 운영

ㅇ 투입인력 교체 필요시 발주처와 사전협의 및 승인 필요, 발주처는 업무 태만 및 안전관리 소홀 등을 발견할 경우 투입인력 교체를 요구할 수 있으며, 이로 인한 과업 기간 연장은 인정되지 않음

ㅇ 연계행사의 각 규모를 이해하고 연간 과업 진행 중 업무 과부하로 인한 일정 지연이 발생하지 않도록 보조 인력 추가 배치 필수

분야	세부내용	경력	인원
총괄	□ 전체 사업관리자(PM)	10년 이상	1인
행사별 총괄	□ 행사별 사업관리자(PM) - K-뮤지컬국제마켓 1인 - K-뮤지컬 로드쇼 in 아시아, 영미권 1인 - K-뮤지컬 낭독·시범공연 1인	5년 이상	2인 이상
홍보콘텐츠 기획‧운영	□ 온·오프라인, 광고, 콘텐츠 제작 등	5년 이상	1인 이상
운영 보조	□ 홍보 운영 보조	1년 이상	1인 이상
디자이너	□ 홍보물 디자인	3년 이상	2인 이상

ㅇ 과업 운영인력 구성(안)(권장사항)

* 전체 총괄 PM 및 연계 행사별 총괄 PM 활동 경력사항 및 실적/포트폴리오 제출 권장

* 효율적인 과업수행을 위해 상호 협의를 통해 인력을 추가/감축할 수 있음

□ 과업 수행보고

구분	보고명	보고시기	주요 내용	보고형식
정기	착수보고	계약체결 후 10일 내	- 세부계획 및 추진 일정 보고 - 과업의 특성 및 주안점 안내	사업관리자(PM) 발표
	주간보고	격주 1회	- 2주간의 업무 진행 상황 보고 과업추진 일정 대비 달성도 점검	구두 / 서면
	최종 결과보고	과업 완료 전 7일 내	- 수행결과 보고 및 피드백 - 보완사항 및 향후 발전 방향 제시	사업관리자(PM) 발표
수시	문제 발생, 및 주요 이슈사항	즉시	각 단계별 의사결정 사항 논의 - 이슈 발생 사유 및 처리결과 보고	구두 / 서면

□ 과업 결과물

연번	구분	세부내용	기간
1	콘텐츠	□ 홍보/광고 진행 시 제작된 콘텐츠 원본 및 완성 파일 일체 □ 사업별·채널별 모니터링 및 성과 측정 통계 작성	상시/분기별
2	기타	□ 언론홍보 원고, 촬영사진, 홍보영상 등 □ 언론 모니터링 및 보도성과 측정 통계 작성	상시/분기별
3	결과보고서	□ 과업의 정량/정성적 평가와 분석, 향후 홍보전략 제언 □ 한글, PDF 형태로 외장하드에 저장하여 제출	과업종료 후

□ 기타사항

ㅇ 과업 범위에 “사무용품 구매, 또는 인쇄/광고 등”이 포함된 경우, 중증장애인생산품으로 구매 권장(제안서에 구매계획 포함)

* 제안서에 구매계획(품명, 수량, 소요예산 등) 작성 시 상세품목은 꿈드래 쇼핑몰(goods.go.kr)을 참고하여 주시길 바라며, 구매품목은 계약체결 전 사업담당자(발주부서)와 협의를 통해 최종 결정

* 사무용품 : 복사용지, 토너 등 기타 사무용품

* 인쇄/광고 : 판촉물(홍보) 기념품, 보고서/자료집 등 인쇄, 현수막/배너 제작 등

** 중증장애인생산품 우선구매제도

-「중증장애인생산품 우선구매특별법」 제7조에 따라 공공기관의 장은 고용 경쟁이 어려운 중증장애인을 고용하는 시설의 생산품에 대해 우선구매를 지원해야 할 의무가 있음

□ 추진일정(안)

내용		일정
		6월	7월		8월		9월		10월		11월		12월		1월		2월
		4W	2W	4W	2W	4W	2W	4W	2W	4W	2w	4W	2W	4W	2w	4W	2W
운영대행사
계약체결 및 착수
통합 홍보
통합 홍보마케팅 전략 수립
언론 홍보 및 대응·위기 관리
콘텐츠 기획·제작·배포
사후 조사 진행 및 분석
행사 홍보
K-뮤지컬 국제마켓	현황분석 및 운영전략 수립
	채널 운영 및 관리
	콘텐츠 기획·제작·배포
	프로모션 추진
	성과분석 및 대응
K-뮤지컬 로드쇼 in 아시아	현황분석 및 운영전략 수립
	콘텐츠 기획·제작·배포
	성과분석 및 대응
K-뮤지컬 로드쇼 in 영미권	현황분석 및 운영전략 수립
	콘텐츠 기획·제작·배포
	성과분석 및 대응
K-뮤지컬 낭독· 시범공연	현황분석 및 운영전략 수립
	콘텐츠 기획·제작·배포
	프로모션 추진
	성과분석 및 대응
보고
착수보고
월간보고
결과보고

* 일정은 과업 진행 상황에 따라 변경될 수 있음

4		과업 수행에 따른 준수사항

□ 과업수행과정

ㅇ ‘2026 K-뮤지컬 지원사업 통합 홍보 대행’ 내용은 향후 전체 계약금액 내 수급자의 요구에 따라 변경될 수 있으며, 이 경우 상기 과업내용에 준하여 또는 센터의 별도지시에 따라 과업내용을 수행하여야 함

ㅇ 수급자는 제출한 용역 결과물이 센터의 심의 결과 수정이나 보완이 필요하다고 판단될 경우 이에 응해야 하며, 센터가 과업에 대하여 점검 또는 시정을 요구할 경우에도 이에 응하여야 함

ㅇ 과업 수행 시 센터로부터 수집된 자료는 용역이 완료되면 모두 센터로 반환하여야 하며, 과업과 관련하여 취득한 기밀사항을 외부에 공개 또는 제공하지 아니하며, 이로 인해 문제가 발생할 경우 관련 규정에 따라 처리함

□ 성과품 제출과 권리 소유

ㅇ 성과품은 각 해당 제작물의 제작 일자에 맞추어 납품하는 것으로 하고, 그 최종 형태는 전자 파일(PDF 및 디자인작업 원본 전자 파일 형태)로 납품하여야 함

ㅇ 과업과 관련된 결과물과 문서는 2년 이상 수급업체에 보관하여야 하며 폐기 시 센터에 확인 후 처리해야 함

ㅇ 과업으로부터 수집된 자료는 용역 완료 후 반환해야 하며, 기밀사항은 외부에 공개하지 아니함

ㅇ 성과품과 관련 제3자와의 권리분쟁 등이 발생할 경우에는 관련 규정에 따라 처리함

ㅇ 결과물에 대한 저작권은 발주기관과 계약상대자가 공동으로 소유하되 발주기관의 허가가 있어야 저작권을 이전할 수 있음

□ 이견조정

ㅇ 센터와 수급자가 과업지시서 해석상의 이견이 상충할 경우, 센터의 사업계획 변경, 기타 과업 수행과 관련한 환경 변화 등이 있을 경우, 양자 간의 협의에 의하여 조율함

□ 계약해지

ㅇ 다음의 경우에는 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」등 관계 법령에 따라 처리함

- 정당한 이유 없이 약정한 착수기일을 경과하고도 용역수행에 착수하지 않을 경우

- 계약서상의 과업수행기간 이내에 과업을 완료하지 못하거나 과업수행 운영사의 명백한 귀책사유로 인해 과업을 완료할 가능성이 없다고 인정되는 경우

- 사전 승인 없이 과업내용을 변경하는 경우

- 기타 과업수행에 있어 발주처의 정당한 요구사항을 이행하지 않을 경우

□ 기타

ㅇ 모든 성과품은 발주처와 계약상대자가 공동 소유하며, 임의로 복사하거나 외부 유출 불가함

ㅇ 과업종료 후 편집파일 및 원본파일을 제출해야 함

ㅇ 과업 폐기물은 소각처리 하여야 하며, 기타 보안상 결함이 없도록 하고 보안사항 불이행으로 발생하는 모든 책임은 수급인이 책임져야 함

ㅇ 계획의 불완전 및 성과품의 하자로 인하여 발주처에 피해가 있을 때 또는 수급인으로서의 의무와 필요한 조치를 이행하지 아니하므로 문제가 발생하는 경우 관련 규정에 따라 처리함

* 계약에 의해 수행된 결과물에 대한 저작권은 예술경영지원센터와 계약상대자가 공동소유함

5		제안 일반사항

□ 입찰참가자격

ㅇ「국가종합전자조달시스템입찰참가자격등록규정」에 의하여 나라장터(G2B)에 전자입찰서제출 마감일 전일까지 기타자유업종(업종코드: 9999)으로 입찰참가자격을 등록한 자

□ 공동수급 및 하도급

ㅇ 공동수급 허용(공동이행방식만 가능)

- 공동이행방식은 공동수급체 구성원 모두 입찰참가자격을 갖추어야 함

- 공동수급체 구성원은 대표사 포함 5인 이하로 구성되어야 하며, 구성원별 계약참여 최소지분율은 10% 이상으로 하여야 함

- 공동수급체를 중복 결성하여 입찰 참여 불가

- 공동수급협정서 제출(제출기한 : 조달청 공고에 따름)

* 입찰서를 제출한 후에는 공동수급협정서 제출이나 협정서의 내용 변경 불가

ㅇ 하도급 허용

- 단 원도급회사는 하도급시 하도급거래 공정화에 관한 법률 등 관련규정을 준수하여야함

- 원도급회사는 하도급거래 공정화에 관한 법률 등 관련법령상 하도급규정을 위반하여 하도급을 하거나, 발주기관의 승인없이 하도급을 하는 경우 입찰참가자격을 제한받을 수 있음

- 총도급비용 대비 총하도급비용은 50% 미만이어야 함

* 본 과업은 하도급 가능 사업으로 계약상대자는 대가를 지급받는 경우 15일 이내에 하도급대금을 하수급인에게 현금으로 지급하여야하며, 하도급대금의 지급 내역(수령자, 지급액, 지급일 등)을 5일(공휴일 및 토요일은 제외한다) 이내에 (재)예술경영지원센터 계약담당자에게 통보하여야함

□ 협상

ㅇ 협상적격자

- 기술능력평가 점수가 기술평가분야 배점한도의 85%이상인 자

ㅇ 협상순서

- 정성평가점수는 최고점수와 최저점수를 준 위원의 점수를 제외하고, 나머지 위원의 평가점수를 합산하여 산술평균한 점수로 함

(다만, 최고·최저점수가 2개 이상인 경우에는 이중 하나만 제외)

- 평가점수를 계산한 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점 다섯째 자리에서 반올림 함

- 협상순서는 협상적격자의 기술능력평가 점수와 입찰가격평가 점수를 합산하여 합산점수의 고득점순에 따라 결정함. 다만, 합산점수가 동일한 제안자가 2인 이상일 경우에는 기술능력 평가점수가 높은 제안자를 우선순위자로 하고, 기술능력 평가점수도 동일한 경우에는 기술능력의 세부평가항목 중 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 우선순위자로 함

- 그 외 동점자 처리에 관한 사항은 조달청 협상에의한계약 제안서평가 세부기준 제10조에 의함

ㅇ 협상

- 종합평가점수 1위 업체부터 협상을 진행하며, 선순위 업체와의 협상에서 합의가 이루어지면 후순위 업체와의 협상은 생략

- 만약 합의가 이루어지지 않을 경우에는 동일한 기준과 절차에 따라 후순위업체와의 협상 실시

- 협상진행에 관한 전반적인 사항은 협상에 의한 계약 체결 기준 따름

6		제안서 평가

□ 제안심사

ㅇ 제안심사일 : 입찰마감 후 개별 연락

ㅇ 제안서 설명시간 : 업체당 30분 이내 (제안 설명 15분, 질의응답 15분)
제안서 설명시간은 내부 판단에 의하여 조정될 수 있음

ㅇ 평가 위원 : 외부 전문평가위원 5인 내외로 구성된 평가위원회에서 평가를 실시하며 위원은 예술경영지원센터에서 선정

ㅇ 유의사항

- 제안서 발표자는 반드시 입찰자가 지정한 사업관리자(PM)이어야 하며, 발표자의 정보, 신분을 확인할 수 있는 서류(재직증명서, 4대 보험 가입 증명자료)를 등록해야 하고, 업체별 참여자 수는 2인 이내로 함

* 사업관리자(PM)는 제안업체 소속의 임직원으로서, 입찰공고일 전날부터 제안서 평가일까지 계속 재직하여야 함

- 발표자가 제안서에 명시된 사업관리자(PM)가 아니거나 제안서에 사업관리자(PM)가 명시되지 아니한 경우에는 발표할 수 없으며, 기 제출된 제안서로 서면으로만 평가

- 발표내용이 제안서와 상이한 사항이 있는 경우 이를 별도 명기하고, 그 사유를 명확하게 설명하여야 함

- 제안사는 제안심사가 시작되기 전에 도착하여 참석 여부를 확인해야 함

- 선정결과는 최종 선정업체에 한하여 나라장터를 통한 발표 및 개별 통보함

- 제안사는 제안요청사항 등 계약에 필요한 모든 사항에 관하여 계약 전에 완전히 숙지하여야 하며, 이를 숙지하지 못한 책임은 제안사에 있음

□ 평가방법

ㅇ 평가방법 : 수요기관 평가(오프라인/발표 평가)

ㅇ 평가항목 및 배점 : 제안서 및 입찰가격 평가,

총 100점(기술능력평가 80%, 가격평가 20%)

평가항목		세부평가항목	평가기준	배점
기술 평가 (80점)	정량평가	제안업체의 경영상태	o 신용평가등급확인서	10
	정성평가	사업이해도	o 제안요청서의 목적 및 방향 부합성 o 사업수행계획의 적정성 및 구체성	10
		사업수행전략	o 사업수행의 기본방향과 전략 o 제안내용의 실현가능성 o 성과 목표 설정 및 달성 가능성 o 수요기관에 적절한 홍보 전략	10
		사업운영	o 운영계획의 창의성, 차별성 o 예상 문제점 도출 및 대책, 대안 제시 능력	10
		사업수행 역량	o 참여인력의 다양성, 적정성, 안정성 o 역할분담의 명확성, 적절성, 균형성	15
		전문성	o 홍보 방안 창의성 및 우수성 o 홍보 기획물의 전문성	20
		기타부문	o 용역수행 과정에서 예상되는 문제점 및 보완대책 o 저작권, 사회적 이슈 발생 시 대응 절차 및 후속조치 o 용역 결과물 활용을 위한 데이터 정리/관리계획	5
입찰가격평가 (20점)		입찰가격 평점 산식에 의함		20
총 계				100점

□ 정량제안서 표준 목차

구 분	포함되어야 할 내용	비 고
신용평가등급	· 신용평가등급확인서 첨부

□ 정량적 평가분야 세부 평가 기준

- 경영상태 평가기준(10점)

신용평가등급			평점
회사채	기업어음	기업신용 평가등급
AAA, AA+, AA0, AA- A+, A0, A-, BBB+, BBB0	A1, A2+, A20, A2-, A3+, A30	AAA, AA+, AA0, AA-, A+, A0, A-, BBB+, BBB0	배점의 100%
BBB-, BB+, BB0, BB-	A3-, B+, B0	BBB-, BB+, BB0, BB-	“ 95%
B+, B0, B-	B-	B+, B0, B-	“ 90%
CCC+ 이하	C 이하	CCC+ 이하	“ 70%

* 등급별 평점이 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 함

1.「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」제2조 제8의3에 해당하는 신용조회사 또는「자본시장과 금융투자업에 관한 법률」제335조의3에 따라 업무를 영위하는 신용평가사가 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 회사채, 기업어음 및 기업신용평가등급으로 평가하되, 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 가장 최근의 신용평가등급이 다수가 있으며 그 결과가 서로 다른 경우에는 가장 낮은 등급으로 평가한다.

2. 신용평가등급 확인서가 확인되지 않은 경우에는 최저등급으로 평가하며, 유효기간 시작일 또는 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가한다. 다만, 입찰공고일 다음날 이후에 발생 또는 수정된 자료는 평가에서 제외한다.

3. 주 1에도 불구하고, 합병 또는 분할한 자가 입찰공고일 이전에 평가한 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰서 제출 마감일 전일까지 발급된 유효기간 내에 있는 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 합병 후 새로운 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 신용평가등급으로서 합병 대상자 중 가장 낮은 신용평가등급을 받은 자의 신용평가등급으로 평가한다.

4. 추정가격이 고시금액 미만인 입찰에서 입찰공고일을 기준으로 최근 7년 이내에 사업을 개시한 창업기업에 대해서는 신용평가등급 점수상의 배점 한도를 부여한다. 이 경우 창업기업에 대한 확인은 「중소기업제품공공구매 종합정보망」에 등재된 자료로 확인하며, 창업기업확인서의 유효기간 내에 있어야 한다. 다만, 제안서 평가일 전일까지 발급된 자료도 심사에 포함하며, 이 경우 입찰공고일 이전 창업을 확인 할 수 있는 자료(법인인 경우 법인등기부상 법인설립등기일, 개인사업자인 경우에는 사업자등록증명서 상 사업자등록일)를 제출하여야 한다.(이하 창업기업에 대한 확인방법은 같다)

5. 공동수급체의 경우 구성원별 해당 점수에 지분율을 곱한 후 그 점수들을 합산하여 최종 평가하고, 평가 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 한다.

(예) (A사 점수×A사 지분율)+(B사 점수×B사 지분율)

제안 내용	비 고
· 제안배경 및 개요 · 제안범위
· 일반현황(설립목적, 주요연혁, 자본규모 등) · 본 용역사업 수행에 있어서의 강점	[별지4호서식] 활용
· 과업의 추진방법, 추진체계, 추진일정
· 구체적인 운영계획 및 인력 투입계획 * 실제 본 용역에 투입되는 실제인원만 기재	[별지5,6,7호서식] 활용
· 용역 과정에서 예상되는 문제점 및 보완대책 제시

□ 정성제안서 표준 목차(권장사항)

□ 정성적 평가분야 세부 평가 기준

ㅇ 평가항목별 등급을 5단계 등급(매우우수ㆍ우수ㆍ보통ㆍ미흡ㆍ매우미흡)으로 구분하여 평가하고 항목별 배점에 따라 등급점수 부여

* 등급별로 적용하는 점수 분포

등급	매우우수	우수	보통	미흡	매우미흡
점수	배점의 100%	배점의 90%	배점의 80%	배점의 70%	배점의 60%

- 평가에 따른 기간계산은 공고일 현재를 기준으로 함

- 기타 필요한 세부사항은 평가위원회에서 기준을 정함

□ 가격 평가분야 세부 평가 기준

ㅇ 재정경제부 계약예규「협상에 의한 계약체결기준」에 따라 가격평가 실시

7		제안서 작성요령(권장사항)

□ 제안서 작성기준

ㅇ 제안서는 다음의 제안서 목차와 작성요령에 따라 작성

ㅇ 제안사는 제안 요청 내용을 충분히 숙지하여 본 사업의 취지를 확실히 이해하고, 사업추진 전략, 사업범위 및 사업추진 내용 등을 명확하게 기술하여야 함

ㅇ 기타 필요하다고 판단되는 보조 자료는 별도로 제출할 수 있음

ㅇ 제시된 목차의 항목 중에서 해당 내용이 없는 경우는 해당 항목에 “해당사항 없음”으로 간략히 기술

□ 제안서 규격

ㅇ A4 용지 규격 권장*

ㅇ 제안서는 PDF 파일형식으로 제출, 총 용량은 300MB를 초과할 수 없음

* 제안서는 A4종 방향을 권장하되, 부득이한 경우 횡방향, 기타 용지일부 사용가능

□ 제안서 작성 시 유의사항

ㅇ 제안요청사항 및 제안서작성안내 내용을 최대한 충족하도록 작성

ㅇ 제안내용은 꼭 필요한 사항 위주로 명료하게 작성하여야 하며 불확실한 용어의 사용 및 추상적인 표현은 하지 말아야 함

ㅇ 제안서의 각 요구사항에 대한 응답으로 “할 수 있다”, “가능하다”,  “고려하고 있다”, “가능하다고 본다” 등과 같은 표현은 평가 시 불가능한 것으로 봄

ㅇ 제안서의 내용은 명확한 용어로 표현하고, 계량화가 가능한 것은 계량화함

ㅇ 제안서의 모든 내용은 객관적으로 입증할 수 있어야 하며, 그 내용이 허위로 확인될 경우 또는 입증요구에 입증하지 못하는 경우는 관련 규정에 따라 처리함

ㅇ 제안내용을 보충하기 위해 설명자료 등의 내용이 많은 경우에는 별지를 사용하고 참고문헌 활용 시 참고문헌 목록을 첨부하고 인용 부분을 명시하며 제안 요청기관에서 요청 시 이를 제출하여야 함

ㅇ 계약 후에도 제안서의 내용이 허위로 작성한 사실이 발견되거나 제안된 내용을 충족시키지 못할 경우 관련 규정에 따라 처리함

ㅇ 기술인력보유현황(투입계획)에 기재된 기술자는 반드시 사업수행에 참여하여야 함

* 단, 퇴직·질병 등의 사유로 부득이 구성원을 변경할 경우에는 미리 서면으로 발주기관의 승인을 얻어 당초 구성원과 동등하거나 그 이상의 자격, 경력을 가진 자를 배치하여야 함

ㅇ 제안서는 제출요구 시한 내에 접수된 것만 유효함

8		제안서 제출 및 유의사항

□ 제안서 제출 및 유의사항

ㅇ 제출방법 : 전자제출(나라장터에 등록)

ㅇ 제출서류

구분	내용
입찰등록서류	· 조달청 입찰공고 서류 참조
제안서서류	· 정량 제안서 1부
	· 정성 제안서 1부
	· 발표자료 1부
	· 기타자료(법인등기부등본, 경쟁입찰참가자격등록증, 법인인감증명서, 별지 1,2,3호, 기타 입찰 공고에서 요구한 서류 등)

ㅇ 유의사항

- 제출기한 내 접수되지 아니한 서류는 인정하지 않으며, 온라인(PDF파일) 제출만 가능

- 본 제안과 관련된 일체의 소요 비용은 제안사의 부담으로 함

□ 문의처

ㅇ 입찰 진행 절차: 경영지원팀 김소진 대리(02-708-2212)

ㅇ 과제 내용 관련: 뮤지컬지원TF팀 박수빈 주임(02-708-2230)

9		입찰 관련 서식

ㅇ 제1호 서식 : 개인정보 수집·이용·제공 동의서

ㅇ 제2호 서식 : 근로자 권리보호 이행서약서

ㅇ 제3호 서식 : 안전보건관리 준수 서약서

ㅇ 제4호 서식 : 일반 현황 및 연혁

ㅇ 제5호 서식 : 업무수행 조직 및 인원 현황

ㅇ 제6호 서식 : 참여인력 총괄표

ㅇ 제7호 서식 : 참여인력 상세이력

ㅇ 제8호 서식 : 공동수급 협정서

[별지 제1호 서식]

개인정보 수집･이용･제공 동의서 (양식)
소속기관	성명	직위	동의여부	서명
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
본인은 (재)예술경영지원센터(이하 ‘센터’)의 “과업명”의 입찰과 관련하여, 아래와 같이 본인 개인정보의 수집･이용･제공에 동의합니다. 가. 수집･이용･제공 목적 - 센터가 수행하는 “과업명” 입찰 참여에 따른 입찰서류 확인을 위해 최소정보를 수집하는데 활용 나. 수집･이용･제공하는 개인정보의 항목 - 제안사 대표자의 성명, 전자우편, 전화번호, 직장주소, 휴대폰번호 등 - 참여인력의 성명, 소속, 연령 등 - 입찰참가 신청 제출자의 성명, 전화번호, 전자우편 등 다. 개인정보의 보유 및 이용･제공기간 - 본 동의서가 작성된 때로부터 원 입찰참가 서류 관리를 위한 보유기간까지(1년) 라. 동의를 거부할 권리와 거부에 따른 불이익 - 상기 본인은 상기 개인정보의 수집에 대하여 거부할 권리를 보유하고 있음을 인지하고 있음 2026년 월 일 재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제2호 서식]

근로조건 권리보호 이행서약서

당사는 (재)예술경영지원센터에서 시행하는 “과업명” 계약업체로서 근로자(하도급 업체 포함)의 인권보호․고용안정․노동환경 등의 권리보호를 위해 다음사항을 이행할 것을 서약합니다.

1. 당사는 근로자가 인간으로서의 존엄과 가치 및 자유와 권리를 누릴 수 있도록 인권보호를 위한 경영정책(관련 법령에 의거 취업규칙 작성·신고 등)을 확립하도록 노력하겠습니다.

2. 근로자에 대하여 인종·종교·신체적 결함·성별·출생지·노동조합 가입여부 등의 이유로 고용·보상·훈련의 기회, 승진, 이직, 퇴직 등에 차별을 하거나 차별을 조장하지 않겠습니다.

3. 산업에 대한 효과적인 지식을 소유하고 안전시설, 휴게시설 등을 설치하여 근로자의 노동환경을 개선하고, 작업과 관련한 사고나 질병을 예방하기 위해 적절한 조치를 취하며 특히, 근로자가 건강과 안전이 위험하다고 판단하여 작업을 거부한 경우 즉시 현장의 문제를 조사하여 조치를 취하도록 하겠습니다.

4. 근로자에게 노동력 착취적인 언어·신체적 접촉과 성희롱·성폭력을 비롯한 성적 강압 행위, 정신적 강압이나 언어폭력 등은 허용하지 않으며, 관련 사건 발생 시 즉시 피해자 보호 및 2차 피해 방지를 위한 적절한 조치를 취하고, 근로자의 개인정보나 사생활에 대한 권리를 존중하겠습니다.

5. 근로자에게 관련 법률에 부합한 노동시간 준수 및 휴일 제공으로 근로자 자신과 가족이 건강한 생활수준을 누릴 수 있게 하며, 여성근로자의 모성은 특별한 도움을 받을 권리를 보장하겠습니다.

6. 당사는 근로 중 근로자에게 발생한 문제에 대하여「근로기준법」,「산업재해 보상보험법」,「국민건강보험법」, 「용역근로자 근로조건 보호지침」등 관련 법령을 준수하여 필요한 조치를 취하며 이를 위반할 시에는 관계법령에 따라 책임지겠습니다.

2026.   .   .

서약자 : ooo 회사 대표 ooo (서명 또는 날인)

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제3호 서식]

안전보건관리 준수 서약서

산업재해예방을 위하여 관련 법규에서 정한 필수사항을 철저히 준수할 것을 다음과 같이 서약합니다.

「산업안전보건법, 중대재해처벌법」 등 관련 법규를 준수하겠습니다.

: 예     (      )

: 아니오 (      )

(   업체명   )는 본 과업을 수행함에 있어 위에 언급한 내용대로 계약을 성실히 이행할 것을 확약하고 안전보건관리 준수 서약서를 제출합니다.

년     월     일

주  소:

업체명:

대표자:               (인)

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제4호 서식]

일반 현황 및 연혁

업 체 명		대 표 자
사 업 분 야
소 재 지
전 화 번 호			사업자 등록번호
설립년도	년 월
주 요 연 혁
주요사업내용

[별지 제5호 서식]

업무수행 조직 및 인원 현황

1. 제안업체의 조직 및 인원현황

2. 본 과업의 수행조직 및 인원현황

사업수행 조직도

			사업관리자(PM)
부문		부문		부문		부문

주1) 부문별 책임자 명시

※ 상근인력과 비상근인력을 구분하여 작성할 것

[별지 제6호 서식]

참여인력 총괄표

구 분	성명	연령	직위 (권장사항)	사업참여 경력건수 (권장사항)	비고

※ 구분에는 책임연구원, 연구원, 연구보조원, 보조원 등으로 구분 기재

[별지 제7호 서식]

참여인력 상세이력

성 명			소 속			연령	세
						근무기간	년 개월
						자 격 증
본 사업 담당업무						사업참여기간 (참여율)
유사사업 참여경력(권장사항)
사업명		사업개요			참여기간 (년월 ~ 년월)	담당업무		발주처	비 고

주)  1. 실제로 과업에 직접 투입되는 인력에 대하여 기재

2. 참여경력은 입찰공고일을 기준으로 3년까지 기재

3. 참여인력 중 사업관리자(PM)은 PM임을 반드시 명기

[별지 제8호 서식] 공동수급표준협정서(공동이행방식)

제1조(목적) 이 협정서는 아래 계약을 공동수급체의 구성원이 재정, 경영 및 기술능력과 인원 및 기자재를 동원하여 공사․물품 또는 용역에 대한 계획․입찰․시공 등을 위하여 일정 출자비율에 따라 공동연대하여 계약을 이행할 것을 약속하는 협약을 정함에 있다.

1. 계약건명 :

2. 발주자명 :

제2조(공동수급체) 공동수급체의 명칭, 사업소의 소재지, 대표자는 다음과 같다.

1. 명          칭 : ㅇㅇㅇ

2. 주사무소소재지 :

3. 대 표 자 성 명 :

제3조(공동수급체의 구성원) ①공동수급체의 구성원은 다음과 같다.

1. ㅇㅇㅇ회사(대표자 :   )

2. ㅇㅇㅇ회사(대표자 :   )

②공동수급체의 대표자는 ㅇㅇㅇ로 한다.

③대표자는 발주자 및 제3자에 대하여 공동수급체를 대표하며, 공동수급체의 재산의 관리 및 대금청구 등의 권한을 가진다.

제4조(효력기간) 본 협정서는 당사자간의 서명과 동시에 발효하며, 해당계약의 이행으로 종결된다. 다만, 발주자 또는 제3자에 대하여 공사와 관련한 권리․의무관계가 남아있는 한 본 협정서의 효력은 존속된다.

제5조(의무) 공동수급체구성원은 제1조에서 규정한 목적을 수행하기 위하여 성실․근면 및 신의를 바탕으로 하여 필요한 모든 지식과 기술을 활용할 것을 약속한다.

제6조(책임) 공동수급체의 구성원은 발주기관에 대한 계약상의 의무이행에 대하여 연대하여 책임을 진다. 다만, 공사이행보증서가 제출된 공사로서 계약이행요건을 충족하지 못하는 업체는 출자비율에 따라 책임을 진다.<단서신설 2014.1.10.>

제7조(하도급) 공동수급체 구성원 중 일부 구성원이 단독으로 하도급계약을 체결하고자 하는 경우에는 다른 구성원의 동의를 받아야 한다.

제8조(거래계좌) 계약예규 「공동계약운용요령」제11조에 정한 바에 의한 선금, 기성대가 등은 다음계좌로 지급받는다.

1. ㅇㅇㅇ회사(공동수급체대표자) : ㅇㅇ은행, 계좌번호 ㅇㅇㅇ, 예금주 ㅇㅇㅇ

2. ㅇㅇㅇ회사 : ㅇㅇ은행, 계좌번호 ㅇㅇㅇ, 예금주 ㅇㅇㅇ

제9조(구성원의 출자비율) ①당 공동수급체의 출자비율은 다음과 같이 정한다.

1. ㅇㅇㅇ :    %

2. ㅇㅇㅇ :    %

②제1항의 비율은 다음 각호의 어느 하나에 해당하는 경우에 변경할 수 있다. 다만, 출자비율을 변경하는 경우에는 공동수급체 일부구성원의 출자비율 전부를 다른 구성원에게 이전할 수 없다.

1. 발주기관과의 계약내용 변경에 따라 계약금액이 증감되었을 경우

2. 공동수급체 구성원중 파산, 해산, 부도, 법정관리, 워크아웃(기업구조조정촉진법에 따라 채권단이 구조조정 대상으로 결정하여 구조조정중인 업체), 중도탈퇴의 사유로 인하여 당초 협정서의 내용대로 계약이행이 곤란한 구성원이 발생하여 공동수급체구성원 연명으로 출자비율의 변경을 요청한 경우

③현금이외의 출자는 시가를 고려, 구성원이 협의 평가하는 것으로 한다.

제10조(손익의 배분) 계약을 이행한 후에 이익 또는 손실이 발생하였을 경우에는 제9조에서 정한 비율에 따라 배당하거나 분담한다.

제10조의2(비용의 분담) ①본 계약이행을 위하여 발생한 하도급대금, 재료비, 노무비, 경비 등에 대하여 출자비율에 따라 각 구성원이 분담한다.

②공동수급체 구성원은 각 구성원이 분담할 비용의 납부시기, 납부방법 등을 상호 협의하여 별도로 정할 수 있다.

③공동수급체 구성원이 제1항에 따른 비용을 미납할 경우에 출자비율을 고려하여 산정한, 미납금에 상응하는 기성대가는 공동수급체 구성원 공동명의의 계좌에 보관하며, 납부를 완료하는 경우에는 해당 구성원에게 지급한다.

④분담금을 3회 이상 미납한 경우에 나머지 구성원은 발주기관의 동의를 얻어 해당 구성원을 탈퇴시킬 수 있다. 다만, 탈퇴시킬 수 있는 미납 횟수에 대해서는 분담금 납부주기 등에 따라 발주기관의 동의를 얻어 다르게 정할 수 있다.[본조신설 2012.4.2.]

제11조(권리․의무의 양도제한) 구성원은 이 협정서에 의한 권리․의무를 제3자에게 양도할 수 없다.

제12조(중도탈퇴에 대한 조치) ①공동수급체의 구성원은 다음 각호의 어느 하나에 해당하는 경우 외에는 입찰 및 해당계약의 이행을 완료하는 날까지 탈퇴할 수 없다. 다만, 제3호에 해당하는 경우에는 다른 구성원이 반드시 탈퇴조치를 하여야 한다.

1. 발주자 및 구성원 전원이 동의하는 경우

2. 파산, 해산, 부도 기타 정당한 이유없이 해당 계약을 이행하지 아니하거나 제10조의2에 따른 비용을 미납하여 해당구성원 외의 공동수급체의 구성원이 발주자의 동의를 얻어 탈퇴조치를 하는 경우 <신설 2012.4.2.>

3. 공동수급체 구성원중 파산, 해산, 부도 기타 정당한 이유없이 해당 계약을 이행하지 아니하여 시행령 제76조제1항제6호에 따라 입찰참가자격제한조치를 받은 경우

②제1항에 의하여 구성원중 일부가 탈퇴한 경우에는 잔존 구성원이 공동연대하여 해당계약을 이행한다. 다만, 잔존구성원만으로 면허, 실적, 시공능력공시액 등 잔여계약이행에 필요한 요건을 갖추지 못할 경우에는 잔존구성원이 발주기관의 승인을 얻어 새로운 구성원을 추가하는 등의 방법으로 해당 요건을 충족하여야 한다. <개정 2010.9.8.>

③제2항 본문의 경우에 출자비율은 탈퇴자의 출자비율을 잔존구성원의 출자비율에 따라 분할하여 제9조의 비율에 가산한다.

④탈퇴하는 자의 출자금은 계약이행 완료 후에 제10조의 손실을 공제한 잔액을 반환한다.

제13조(하자담보책임) 공동수급체는 공동수급체가 해산한 후 해당공사에 관하여 하자가 발생하였을 경우에는 연대하여 책임을 진다. 다만, 공사이행보증서가 제출된 공사로서 계약이행요건을 충족하지 못하는 업체는 출자비율에 따라 책임을 진다. <단서신설 2014.1.10.>

제14조(운영위원회) ①공동수급체는 공동수급체구성원을 위원으로 하는 운영위원회를 설치하여 계약이행에 관한 제반사항을 협의한다.

②이 협정서에 규정되지 아니한 사항은 운영위원회에서 정한다.

위와 같이 공동수급협정을 체결하고 그 증거로서 협정서 ㅇ통을 작성하여 각 통에 공동수급체 구성원이 기명날인하여 각자 보관한다.

년  월  일

ㅇㅇㅇ (인)

ㅇㅇㅇ (인)